Strategi tanpa eksekusi
Rencana sudah disusun, tetapi prioritas, KPI, dan penanggung jawab belum selaras.
STAR BUSINESS • ADVISORY & IN-HOUSE TRAINING
Bisnis hebat tidak dibangun secara kebetulan.
Bisnis yang unggul dibangun melalui strategi yang jelas, sistem yang kuat, kepemimpinan yang tepat, dan eksekusi yang terukur.
Melalui Business Advisory dan In-House Corporate Training, kami membantu pemilik bisnis, direksi, dan tim manajemen menerjemahkan strategi menjadi kemampuan organisasi, eksekusi yang terukur, dan hasil bisnis berkelanjutan.
Strategy→Execution→Excellence
THE STAR BUSINESS MODEL
✳01 / DIRECTIONSTRATEGY
Clear direction. Better decisions.
02 / STAR ROADMAP
SStandardization
TTrust
AAttracting
RResult
Finance
Marketing
Business
Process
Process
Human
Capital
Capital
04 / OUTCOMEBUSINESS EXCELLENCE↗
OUR FOCUSFrom complexity to clarity.
Kami mendampingi pemimpin dalam menentukan arah bisnis dan mengembangkan kemampuan tim melalui program pelatihan yang dirancang sesuai kebutuhan perusahaan.
Lihat pendekatan ↗01 / TENTANG KAMIBisnis bertumbuh.
Bisnis bertumbuh.
Organisasi harus ikut berkembang.
Kami berfokus pada dua kebutuhan utama perusahaan: arahan bisnis yang tepat melalui advisory, dan penguatan kemampuan karyawan melalui in-house training. Coaching, diagnostic, serta perancangan organisasi digunakan sebagai pendekatan pendukung sesuai kebutuhan.
Cara kami bekerja ↗Bisnis bergantung pada individu
Proses belum standar, sehingga kualitas dan konsistensi sulit dipertahankan saat perusahaan bertumbuh.
Aktivitas tidak menjadi hasil
Tim sibuk bekerja, namun kontribusinya terhadap pelanggan, produktivitas, dan keuangan belum jelas.
02 / OUR INTEGRATED FRAMEWORKOne integrated roadmap.
One integrated roadmap.
One stronger business.
STAR Business menghubungkan arah, kepercayaan, kemampuan organisasi, dan hasil bisnis melalui satu pendekatan yang terstruktur.
S
STEP 01Standardization
Membangun standar, sistem, dan proses untuk kinerja yang konsisten.
T
STEP 02Trust
Membangun kepercayaan melalui kualitas, integritas, dan akuntabilitas.
A
STEP 03Attracting
Mengembangkan daya tarik bagi pelanggan, talenta, dan peluang pertumbuhan.
R
STEP 04Result
Mengubah upaya menjadi hasil yang relevan dan dapat diukur.
THE FIVE BUSINESS DOMAINSLeadership mengarahkan empat pilar penggerak bisnis.
FINANCEMARKETINGBUSINESS PROCESSHUMAN CAPITAL
03 / OUR SERVICESDua fokus utama.
Dua fokus utama.
Solusi yang relevan.
Program kami berfokus pada pendampingan keputusan bisnis dan penguatan kemampuan organisasi. Setiap penugasan dibangun berdasarkan tantangan nyata perusahaan, bukan paket generik.
CORE SERVICE 01 / ADVISORY↗
Business Advisory
Pendampingan bagi business owners, direksi, dan management teams untuk mengidentifikasi prioritas strategis, memperbaiki sistem manajemen, dan membangun disiplin eksekusi.
Diskusikan kebutuhan advisory ↗CORE SERVICE 02 / IN-HOUSE TRAINING↗
In-House Corporate Training
Pelatihan khusus untuk karyawan dan pimpinan perusahaan klien, disesuaikan dengan konteks bisnis, tantangan tim, serta tujuan pengembangan kompetensi organisasi.
Diskusikan program in-house ↗SUPPORTING APPROACHES
Pendekatan berikut dapat menjadi bagian dari penugasan advisory maupun pelatihan, bukan layanan utama yang berdiri terpisah.
DIAGNOSTIC↗
STAR Business Strategic Diagnostic
Assessment untuk memetakan masalah, kesenjangan kinerja, dan prioritas tindakan.
LEADERSHIP COACHING↗
Coaching for Leaders
Metode pendampingan untuk memperkuat pengambilan keputusan dan akuntabilitas pemimpin.
ORGANIZATION & PROCESS↗
Organization & Process Design
Penataan struktur, peran, alur kerja, SOP, dan pengukuran kinerja dalam proyek advisory.
START WITH YOUR BUSINESS NEEDS
Jadwalkan Diskusi ↗Program yang tepat dimulai dari masalah yang tepat.
Ceritakan tantangan bisnis atau kebutuhan training perusahaan Anda.
04 / HOW WE WORKFrom insight
From insight
to measurable impact.
Dalam Business Advisory, kami membantu merumuskan tindakan dan meninjau implementasinya. Dalam In-House Training, kami menghubungkan materi dengan praktik kerja, studi kasus, serta rencana aksi tim.
01
Diagnose
Memahami kondisi awal, gap, dan akar permasalahan.
02
Design
Menyusun prioritas, solusi, dan indikator keberhasilan.
03
Execute
Mendampingi implementasi bersama pemilik proses.
04
Measure
Meninjau hasil, memperbaiki, dan menguatkan sistem.
STAR ENTERPRISE VALUE BRIDGE
Individual
Productivity→Workflow
Performance→Customer /
Operational Outcome→Financial
Result
Productivity→Workflow
Performance→Customer /
Operational Outcome→Financial
Result
Sian YetFounder of STAR Business
05 / MEET OUR FOUNDER
Meet the founder.
Meet the founder.
Building better businesses.
Sian Yet, S.E., M.Si.
Founder of STAR Business
Business Advisor • Coach • Consultant
Sian Yet adalah Founder of STAR Business dan Creator of the STAR Business Framework. Ia berfokus membantu pemilik bisnis dan tim manajemen memperjelas arah strategis, membangun sistem kerja, mengembangkan kepemimpinan, serta meningkatkan efektivitas pelaksanaan strategi.
Melalui pendekatan business advisory, coaching, dan in-house corporate training, ia menghubungkan pengembangan individu dengan perbaikan proses organisasi dan hasil bisnis.
06 / IDEAS & INSIGHTSPerspektif yang membantu
Perspektif yang membantu
pemimpin bergerak maju.
Artikel, panduan, dan pemikiran untuk membantu Anda mengembangkan organisasi secara lebih terarah.
BUSINESS INSIGHT
RAHASIA LEADERSHIP SAM ALTMAN: Bagaimana OpenAI Mendorong Revolusi Generative AI Dunia?
Bagaimana Sam Altman memimpin OpenAI dan revolusi generative AI? Pelajaran tentang visi, inovasi, governance, AI, dan analisis independen STAR Leadership oleh Sian Yet.
Baca Artikel ↗
BUSINESS INSIGHT
RAHASIA LEADERSHIP MELANIE PERKINS: Bagaimana Canva Mengubah Industri Desain Global?
Rahasia leadership Melanie Perkins membangun Canva melalui kemudahan desain, freemium, AI, dan pengembangan organisasi. Analisis independen STAR Leadership oleh Sian Yet.
Baca Artikel ↗
BUSINESS INSIGHT
Bagaimana McKinsey Membangun Bisnis Konsultasi Global dengan Menjual Knowledge, Talent, dan Trust?
Studi kasus McKinsey: bagaimana knowledge, talent, dan trust membangun bisnis konsultasi global, dengan analisis independen STAR Business Framework.
Baca Artikel ↗07 / LET'S TALK
Perubahan besar dimulai dari percakapan yang tepat.
Bagikan tantangan utama bisnis Anda. Kita dapat memulai dengan diskusi mengenai sasaran, prioritas, dan kemungkinan pendekatan yang sesuai.
Untuk siapa?Business owners, directors, executive teams, dan organisasi yang ingin berkembang.
Topik diskusiBusiness Advisory, strategi organisasi, leadership, dan In-House Corporate Training.
Kontak resmi+62 813-7027-2832
trendevelopment@gmail.com
trendevelopment@gmail.com
Kantor operasionalSutomo Tower, Lantai 3B, Medan, Sumatera Utara, Indonesia
START A CONVERSATION
Ceritakan kebutuhan perusahaan Anda.
Ini adalah prototipe offline. Formulir tidak mengirim data ke server. Tombol di bawah hanya menyiapkan ringkasan yang dapat disalin.
